Каково было презентовать свои продукты Стиву Джобсу

Павел Вайнштейн, предприниматель

Страшно, и одновременно круто.

«Джобс просто терзал свою собственную команду перед нашими глазами», — вспоминает Вайнштейн. В один момент во время встречи он спросил, как меня зовут и сказал: «Павел Вайнштейн — единственный парень, который знает, о чем он говорит», а затем просто ушел из комнаты.

По словам Вайнштейна, Джобса заботили только отдельные конкретные детали проекта, за которые он цеплялся.
После неудачной презентации Вайнштейн не видел Джобса несколько лет. Однако за несколько месяцев до смерти основателя Apple, Вайнштейн случайно встретился с ним в ресторане в Пало-Альто. Джобс остановился, поздоровался и даже поинтересовался делами.

Майк Кобб, разработчик

Интересно, разочаровывающе, круто.

«Несмотря на все рассказы о том, что Джобс постоянно кричит на людей, наша встреча была очень спокойной и положительной», — вспоминает Майк Кобб. Джобс пришел, чтобы посмотреть новые версии некоторых программ, над которыми Кобб и другие разработчики работали. Основателю Apple понравились прототипы, и он предложил несколько улучшений.

Некоторые из них были странными, потому что они ставили эстетику интерфейса впереди удобства. Это раздражало. Сейчас в iPhone растет количество подобных вещей. Например, жестов, о которых неопытный человек должен только догадываться — провести пальцем сверху снизу, дважды коснуться, но не нажать на Touch ID и так далее.

Кобб отмечает, что Джобса отличала абсолютная ясность ума и четкое понимание рынка и потребителя. На совещаниях Джобс часто мог раскритиковать идею фразой «это неважно для пользователя». Бывший разработчик Apple убежден, что компания пришла к успеху именно благодаря способности Джобса видеть рынок.

Кэт Маккини

«Был 1992 год. Я продавала объектную базу данных в качестве компонента для операционной системы NeXT. Мой президент по продажам был в полном восторге от Джобса, а я нет. Я знала, что он был уволен из Apple, и считала, что NeXT — несбыточная мечта, потому что нет никакого способа заставить рынок образования платить в семь раз больше за компьютер.

Во время встречи он всем видом показывал, что он умнее всех присутствующих в комнате. Джобс откинулся назад на спинку стула и слушал презентующего, потом задал несколько вопросов и стало очевидно, что он хочет купить проект за бесценок», — вспоминает Маккингли.