Аутстаффинг как эффективный инструмент для решения ИТ-задач

Востребованный сегодня ИТ-аутстаффинг позволяет масштабировать HR-ресурсы компании в соответствии с текущей или планируемой загруженностью, расширяет возможности маневрирования в сложных ситуациях, служит источником высококлассных кадров, позволяет оптимизировать фонд оплаты труда. В условиях динамичного рынка аутстаффинг дает возможность практически мгновенно подбирать ценных людей, одновременно избавляя от волокиты трудовых отношений и рисков возникающих при них социальных обязательств.

Что есть аутстаффинг ИТ-специалистов: популярно об основном

Непосвященному человеку аутстаффинг легко спутать с аутсорсингом, поскольку в обоих случаях подразумевается привлечение внешнего трудового ресурса. Разница по существу заключается в том, что первый дает вам полный контроль над проектом или же бизнес-процессом, а при втором весь процесс полностью выполняется сторонней компанией. Внешне это выглядит так, как будто вы арендуете чужого сотрудника: он подчиняется вам, но числится в штате другого юридического лица. Обычно, подобные услуги предлагаются профильными компаниями, знающими тонкую специфику отрасли и берущими на себя все тяготы трудовых отношений. Плюсы, которые дает аутстаффинг ИТ-персонала, следующие:

• Можно весьма быстро собрать необходимый состав специалистов, обладающих заданными компетенциями.
• Контроль над проектными сметами и бюджетами полностью у вас, что благотворно сказывается на прибылях и отчетностях.
• Вы сами ставите задачи и отслеживаете KPI работников, что является фактором, благоприятным для своевременной сдачи проектов клиентам.
• Понятный,прозрачный план загрузки плюс относительно точное, предсказуемое прогнозирование выручки.
• Полное освобождение от кадровой рутины, дающее взамен стопроцентную концентрацию на продукте.
• Не нужно иметь свою школу кадров, поскольку аутстаффинг разработчиков — это путь приобретения любого уровня ИТ-экспертизы почти моментально — часто для этого нужно только несколько щелчков мышки.
• Специалисты, в том числе узкие, берутся под конкретные проекты и задачи. Когда те завершаются, сотрудничество прекращается без негатива, связанного с увольнениями.
• Оптимизация затрат за счет привлечения интеллектуальных ресурсов из регионов, где оплата труда может быть существенно ниже, чем там, где работаете вы.
• Если специалист не подошел, конфликтен или с ним просто не сработались, то его можно поменять на другого такого же. Фирмы, работающие в данной сфере, имеют большой пул кандидатов по множеству специальностей.

Интересно, что внешние сотрудники зачастую оказываются лучше мотивированными, чем штатные. Они более ориентированы на получение результатов на коротких дистанциях, меньше подвержены выгоранию, менее склонны интриговать.

Без аутстаффинга сегодня не обходится ни одна успешная компания

Изначально изобретенный на Западе, IT Outstaffing быстро стал инструментом повышения конкурентоспособности во всем мире. «Арендуемый» сотрудник, имея трудовой договор только лишь с компанией-аутстаффером, не может вступить с вами в трудовой спор. Аутстаффер полностью занимается кадровым делопроизводством, сам ведет расчеты с сотрудником, администрирует налогообложение, проплачивает компенсации и отпуска.

Пока что еще нет лучших способов масштабироваться максимально качественно и быстро. Поэтому практически все — как небольшие студии, так и крупные компании, включая государственные банки, сейчас используют этот тип современных трудовых взаимоотношений.