O проекте Мобильная версия Реклама Статьи партнеров
MWC 2020 Xiaomi Apple Samsung Google Huawei Oppo Vivo Microsoft AnTuTu
iLenta

Разработка цифровых продуктов: как бизнес адаптируется к новым условиям

14 мая 2025, 09:24 |

Цифровая трансформация уже давно перестала быть модным термином — это ответ на реальные вызовы. Компании, внедряющие технологические решения, получают не только конкурентные преимущества, но и инструменты для устойчивого развития.

Такой подход лежит в основе работы Студии веб разработки asabix.com.ua, где проектируются цифровые продукты, ориентированные на задачи бизнеса.

Зачем бизнесу цифровые инструменты

Цифровой продукт помогает автоматизировать процессы, упростить клиентский путь и повысить управляемость. Он может быть как внутренним — например, для управления складом или документооборотом, так и внешним — для обслуживания пользователей. Подобные решения позволяют:

  • снизить операционные издержки;
  • повысить точность выполнения задач;
  • соблюдать стандарты обслуживания при росте объёмов;
  • отслеживать эффективность в режиме реального времени.

Таким образом, цифровые решения становятся не просто удобством, а частью бизнес-архитектуры.

С чего начинается создание продукта

Разработка цифровых решений всегда стартует с анализа: бизнес-целей, пользовательских сценариев и текущей ситуации. Это позволяет избежать перегрузки интерфейса лишними функциями и сфокусироваться на полезной логике. Команды вроде asabix.com.ua проводят аудит процессов, чтобы предложить адаптированную архитектуру — от прототипов до реализации.

Виды цифровых решений и их назначение

Продукты могут сильно различаться по функционалу и назначению. Вот несколько распространённых типов:

Тип продукта Основные задачи
CRM-система Ведение базы клиентов, контроль сделок, отчётность
ERP-платформа Автоматизация логистики, финансов и производства
Интернет-магазин Онлайн-продажи, интеграция с оплатой, логистика
Портал самообслуживания Кабинет клиента, история операций, техподдержка
Мобильное приложение Быстрый доступ к сервисам, уведомления, офлайн-функции

Этапы внедрения: от запроса до запуска

Процесс построен вокруг потребностей бизнеса и включает:

  1. Исследование и постановка целей. Выявление требований, интервью с участниками процесса.
  2. Проектирование интерфейсов. Макеты, логика переходов, работа с UX.
  3. Разработка. Бэкенд, фронтенд, API, документация.
  4. Тестирование и отладка. Работа над ошибками, проверка на нагрузку.
  5. Ввод в эксплуатацию. Настройка, обучение персонала, техническая поддержка.

Такой формат работы позволяет запустить продукт без перегрузки процессов внутри компании.

Что важно учитывать при выборе подрядчика

Сотрудничество с разработчиком — это не просто передача задачи, а совместная работа над решением. Прозрачность, регулярная обратная связь, внимание к бизнес-логике — ключевые критерии при выборе команды. Так, в asabix.com.ua делают ставку на гибкость, безопасность и масштабируемость, предлагая адаптированные подходы для клиентов из разных отраслей.

Опыт в международных проектах, внимание к деталям и чёткое сопровождение после запуска делают цифровой продукт не разовым проектом, а частью стратегии роста.