Глава компанії порівняв цей процес із епохою блогінгу та раннього YouTube — коли публікація контенту перестала бути прерогативою професіоналів. Тепер схоже відбувається у програмуванні.
Пічаї розповів, що всередині Google помітно зросла кількість співробітників, які вперше відправляють невеликі зміни до коду. Причина проста: інструменти на базі AI знімають бар'єр входу, що дозволяє зібрати робочий прототип без глибоких знань синтаксису або фреймворків. Це робить процес «цікавішим» і дозволяє швидше перевіряти ідеї.
Тренд помітний і поза інженерних команд. HR-фахівці, бухгалтери та менеджери по продукту використовують ChatGPT, Gemini, Claude та інші платформи, щоб буквально описати завдання простими словами та отримати працюючий скрипт або інтерфейс. Деякі вже приходять на зустрічі не зі специфікацією, а з готовим демо. Схожі процеси йдуть і в інших великих компаніях.
При цьому Пічаї підкреслює: область застосування у вайб-кодингу обмежена. Такі експерименти доречні для простих інструментів та концептів, але не для великих та критично важливих систем. Команди, які відповідають за безпеку та складні компоненти, за його словами, повинні суворо контролювати ступінь участі AI у розробці.
Джерело: techspot
.png)

